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    航天科技案例


    主要產品:

           衛星等航天器

    衛星研制生產特點:

           ·   單件研制模式

           ·   生產過程復雜,約束資源多

           ·   生產連續性不強

           ·   定點供貨,準時到貨率低

           ·   生產計劃“后墻不倒”

    衛星生產運營問題:

           ·   工藝路線經常變化,現場突發情況多發,生產安排復雜多變

           ·   生產任務忙閑不均

           ·   供應商無法保證準確交貨期,很難保證裝配生產物料按時齊套

           ·   生產資源(工裝/設備/場地)經常有安排沖突情況發生

           ·   人員工作效率水平有差異

    解決方案:

           ·   描述記錄衛星裝配過程數據,建立智能制造運營平臺

           ·   診斷動態瓶頸資源,借助企業現場管理經驗,通過量化管理與數據分析,均衡生產,初步解決忙閑布局問題

           ·   生產資源優化安排,避免資源(設備/場地/工裝)使用沖突情況發生

           ·   通過生產反饋機制,快速響應生產現場的不確定性

    系統應用效果:

           ·   能夠實現基于量化數據的智能調度排產

           ·   實現生產瓶頸的預判

           ·   計劃完成率不低于85%

           ·   設備人員平均利用率提高20%

           ·   生產準備時間縮短25%

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